港股市场 · 主要玩家

中资量化出海集群

幻方、明汯、鸣石、黑翼等中国头部量化私募在 2021 年之后陆续申领香港牌照、设立离岸平台并发行美元产品。这不是单一机构的故事,而是一次由监管、容量与资金结构共同驱动的行业性迁移——本条目按「集群」而非「公司」来写。

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约 3.2 万亿元
中国量化行业规模
2025 年末口径,约 $4740 亿;行业统计非监管披露
9 号牌
出海的通行证
SFC 第 9 类受规管活动(资产管理)
2021 起
集群形成期
九坤香港为最早样本之一,2025 前后密集申牌
不披露
各家离岸规模
离岸产品无强制公开披露,勿引用流传数字
A

COMPANY HISTORY

公司发展过程

按时间顺序梳理成立、规模变化、产品线扩张与关键事件。

  1. 2019–2021

    境内量化的爆发期

    A 股量化私募规模在两年内急速膨胀,中性策略与指数增强产品大量发行,量化成交占比显著上升。这一阶段积累的规模,直接造成了后来的策略拥挤与超额衰减问题。

  2. 2021

    第一批香港平台落地

    九坤投资(Ubiquant)设立香港持牌平台并获 SFC 发牌,是可确认的最早样本之一。此时出海更多被理解为「战略布局」,而非迫切需求。

  3. 2022–2024

    监管转向:程序化交易被纳入体系

    内地陆续落地程序化交易报告制度、高频交易的差异化管理、异常交易监控与量化机构信息披露要求。2024 年市场剧烈波动期间,量化策略的角色成为公共议题。监管确定性下降,成为出海最直接的推力。

  4. 2025 前后

    密集申领香港 9 号牌

    幻方、明汯、鸣石、黑翼等头部机构在这一时期集中推进香港持牌与离岸产品发行。各家的具体发牌日期与产品规模应逐一以 SFC 公众登记册核实——媒体报道时点常与实际发牌时点不符。

  5. 2025–2026

    从「拿牌」到「真的要做出业绩」

    集群阶段的问题不再是能否落地,而是能否在一个由全球做市商主导的市场里赚到钱。港股与全球市场的竞争强度、策略重建成本、境外 LP 的尽调门槛,构成了三道现实关卡。截至本快照时点,公开可查的离岸产品业绩证据仍非常有限。

B

FOUNDING TEAM

核心创始团队

创始人与核心投研负责人的背景、履历,以及各自在机构中的角色。

集群机构的负责人层面

说明

本条目覆盖多家机构,不列举各家创始人姓名。原因有二:一是这些机构的境内创始人虽有较多中文媒体报道,但境内创始人与香港持牌实体的负责人员(RO)通常并非同一批人,混为一谈会产生误导;二是香港实体的股权结构与负责人员安排缺乏统一的公开披露。可靠做法是逐家查询香港证监会持牌人及注册机构公众登记册,其中列明持牌法团、受规管活动类型与负责人员姓名。境内主体信息则查中国证券投资基金业协会(AMAC)备案。

共同的组织特征

结构观察

尽管人员不同,这批机构的香港平台呈现高度一致的结构:本地配置负责人员、合规与运营,研究与算力主要留在境内,通过集团内服务协议支持。这种「轻香港、重境内」的安排使出海成本可控,但也意味着香港平台的自主性有限,且对两地关于跨境委外研究与数据传输的监管态度存在依赖。

C

BUSINESS & PRODUCTS

业务、产品与主要特色

策略与产品线、技术与投研体系、组织模式,以及使其区别于同业的地方。

01

牌照:9 号牌与相邻类别

第 9 类(提供资产管理服务)是对外管理基金的核心牌照;若涉及证券交易执行、期货合约交易或就证券提供意见,还需相应的第 1、2、4、5 类。申领需要具备资格的负责人员(RO)、合规架构、最低资本与完整的内控文件——对习惯了境内备案制的机构而言,这是一次运营体系的重建。

02

离岸产品结构

典型形态是开曼豁免公司或有限合伙作为基金主体,配以独立行政管理人、第三方托管与审计。这套结构不是形式要求,而是境外 LP 尽调的实质门槛:运营尽调(ODD)会独立于投资尽调进行,任何在托管、估值与利益冲突上的瑕疵都可能直接出局。

03

资金来源的根本转变

境内产品的资金来自银行、券商代销渠道与高净值个人;离岸产品的资金来自 FoF、家族办公室、主权财富基金、捐赠基金与私人银行。后者对业绩归因的清晰度、容量声明的诚实度、以及回撤控制的要求远高于前者,且赎回行为更机构化——好的一面是资金更稳定,坏的一面是一旦触发赎回往往是集体的。

04

监管动因:三个层次

第一层是程序化交易监管——报告制度与高频差异化管理直接影响策略运作方式;第二层是行业规范——费率、信息披露与销售适当性要求提高了合规成本;第三层是不确定性本身——对量化角色的公共讨论使政策路径难以预期,机构因此需要一个不依赖单一监管辖区的备份。

05

现实难题:策略不能平移

这是集群面临的最硬约束。A 股的T+1、涨跌停、融券受限、散户占比高造就了特定的微观结构信号;港股与全球市场是 T+0、无涨跌停、机构主导、由 Optiver/Jane Street/Citadel Securities 等全球做市商提供流动性。因子的经济含义变了,模型必须重建,而不是重新拟合参数。多数机构真正带出海的是研究方法论、工程能力与人才,而非策略本身。

主要特色

  • 2021 年起步、2025 年前后密集申牌,是一次行业性而非个体性的迁移。
  • 三重动因:境内程序化交易监管趋严、策略容量拥挤、资金与市场过度集中。
  • 9 号牌 + 开曼架构 + 第三方托管审计,是面向境外 LP 的最低配置。
  • 组织上普遍「轻香港、重境内」:合规在港,研究与算力在内地。
  • 最硬的约束是策略无法平移——港股与全球市场的微观结构完全不同,对手是全球顶级做市商。
  • 截至 2026 年中,公开可查的离岸产品业绩证据仍非常有限。
E

NOTES

说明与来源

本页 9 项数据中,0 项附有可点击的一手来源; 其余 9 项标注为「未核实」,表示未能检索到可公开引用的出处。

本页为公开资料的结构化整理,不构成投资建议。机构规模与业绩多为非强制披露信息, 口径与时点差异较大,引用前请核实一手来源。