虚拟货币市场 · 主要玩家

GSR Markets

现存最老牌的加密做市商之一,由两位前 Goldman Sachs 大宗商品交易员创立,业务由做市延伸到 OTC、场外衍生品与项目方流动性方案,是「用商品交易台逻辑做加密」的代表。

不披露
交易量 / 损益
私营做市商,不公开财务
2013
成立年份
加密行业最早的一批专业做市商
做市 + OTC + 衍生品
业务结构
含期权类结构化场外交易
多法域持牌
合规布局
在多个司法辖区申请/持有相关牌照
A

COMPANY HISTORY

公司发展过程

按时间顺序梳理成立、规模变化、产品线扩张与关键事件。

  1. 2013

    由两位前 Goldman 交易员创立

    Cristian Gil 与 Rich Rosenblum 创立 GSR,起点是把大宗商品交易台的做市与场外结构化能力应用到当时几乎无人问津的比特币市场。这个时点早于绝大多数今天的加密机构。

  2. 2014–2017

    在早期矿工与交易所之间建立中介地位

    早期加密的核心供需是矿工出售产出与投资者买入,GSR 作为 OTC 中介与做市方切入这一环,同时向矿工提供对冲工具(远期与期权结构)——这是传统大宗商品套保逻辑在加密的第一次移植。

  3. 2018–2020

    扩张至代币做市与场外衍生品

    ICO 与交易所扩张带来大量新代币的做市需求,GSR 成为主要供给方之一,并把期权类结构化场外产品(保底、区间累计等)卖给项目方与矿业公司。

  4. 2021

    牛市扩张与合规化

    大幅扩员并推进多法域牌照布局,从「加密原生交易台」向可对接机构与上市公司的交易对手转型。

  5. 2022

    穿越 FTX 周期

    GSR 在 2022 年连环暴雷(Terra、3AC、FTX)中受到冲击但存续下来。行业性教训与同期一致:削减交易所留存资金、加强对手方分散与托管隔离。

  6. 2023–2026

    机构化与上市公司数字资产业务

    随着现货 ETF 与「上市公司数字资产储备」(DAT)成为新的机构需求,GSR 把服务对象从加密原生项目扩展到上市公司与传统资管,提供建仓执行、对冲与流动性方案。

B

FOUNDING TEAM

核心创始团队

创始人与核心投研负责人的背景、履历,以及各自在机构中的角色。

Cristian Gil

联合创始人

创立 GSR 前任职于 Goldman Sachs 大宗商品部门。GSR 的业务基因——做市与场外结构化产品并重、把对冲方案卖给「生产者」(矿工)——直接来自商品交易台的经典模式。

Rich Rosenblum

联合创始人

同样出身 Goldman Sachs 大宗商品交易,长期负责 GSR 的交易与市场方向。GSR 作为私营机构,两位创始人之外的管理层构成与职责分工缺少完整公开披露

C

BUSINESS & PRODUCTS

业务、产品与主要特色

策略与产品线、技术与投研体系、组织模式,以及使其区别于同业的地方。

01

现货与衍生品做市

在主要 CEX 与部分 DEX 上提供双边报价,覆盖主流币与大量长尾代币。相对纯技术型做市商,GSR 的差异化在于愿意为流动性差的资产报价并用场外结构对冲,而非只在高频高流动性品种上竞争。

02

OTC 与大额执行

为机构、矿工、项目方与上市公司提供大额 RFQ 报价与算法执行(TWAP/VWAP 类)。核心价值是把冲击成本从盘口转移到做市商的资产负债表上,由 GSR 承担库存与对冲风险。

03

场外期权与结构化产品

GSR 最具商品交易台色彩的业务:为矿工做产出对冲、为项目方做代币金库管理、为持币机构做备兑与区间结构。这类产品在加密公开期权市场(主要集中在 Deribit)之外,提供了定制期限与执行价的场外供给。

04

项目方流动性方案

与代币发行方签订做市协议(常见结构为代币贷款 + 认购权),在上市初期提供深度与价格连续性。这一模式在行业内普遍存在,但也长期面临激励结构是否与项目长期利益一致的质疑,是加密做市行业的公共争议点,而非某一家公司的特有问题。

05

风险管理与合规

2022 年后的重点转向对手方分散、托管隔离与多法域合规。加密做市商的合规成本在 2023 年后显著上升,能否在多个辖区持牌,已成为能否服务机构客户的门槛。

主要特色

  • 2013 年成立,现存最老牌的加密做市商之一
  • 两位创始人均出身 Goldman Sachs 大宗商品交易台
  • 做市 + OTC + 场外期权三位一体,商品交易台式打法
  • 为矿工与项目方提供定制化对冲,而非只做流动品种
  • 2023 年后服务对象扩展到上市公司与传统资管
E

NOTES

说明与来源

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